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Nous pouvons intervenir en parallèle ou à la suite d’analyse de type « Lean Manufacturing, 6 Sigma, Lean Sigma, KAIZEN), afin de compléter le processus d’amélioration continue initié par l’entreprise.
Les intervenants spécialisés dans ces analyses sauront mettre en place les groupes de travail, les outils formalisés de mesure et d’analyse, hiérarchiser les problèmes et les actions à mener, vérifier l’efficacité et la cohérence des solutions mises en œuvre.
A notre niveau, nous collectons également des informations auprès de l’encadrement et des gens de production, avec l’objectif de proposer des solutions techniques.
Hiérarchisation de fonctions à automatiser dans un équipement pharmaceutique, en fonction de différents critères:
Amélioration de process industriels continus en papeterie, agro-alimentaire, production tubes acier: